下半年以來(lái)，為全力完成宏興股份公司下達(dá)的“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)，宏興股份公司不銹鋼分公司進(jìn)一步推進(jìn)“減黑增白”“減三增四”戰(zhàn)略，解決工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織等方面的瓶頸問(wèn)題，10月份，430—2B產(chǎn)品產(chǎn)量突破21000噸，再次刷新紀(jì)錄。

    罩式爐區(qū)域是限制430—2B產(chǎn)能釋放的主要環(huán)節(jié)。鋼卷進(jìn)入罩式爐區(qū)域需要經(jīng)過(guò)入爐、退火、出爐、冷卻等多道工序，不銹鋼分公司在有限鐵水供給的情況下，優(yōu)先保證430系列產(chǎn)品軋制，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，提升了430罩式退火的效率。此外，該公司在罩式爐區(qū)域開展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)施“正激勵(lì)”，進(jìn)一步提升崗位人員工作的積極性；根據(jù)爐區(qū)生產(chǎn)節(jié)奏采取不同的裝出爐配合方案，天車工和地面指揮人員的配合更為靈活，提高了天車的有效作業(yè)率。設(shè)備人員加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)，制定了更為細(xì)致的設(shè)備故障處置預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，保證了設(shè)備穩(wěn)定順行。在生產(chǎn)節(jié)奏更為緊張的情況下，罩式爐區(qū)域設(shè)備故障率大幅下降，有效保障了生產(chǎn)順行。10月份，罩式爐月產(chǎn)量提高2000余噸，為430—2B產(chǎn)品提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。

    冷軋工序中，該公司在進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高430—2B產(chǎn)品批次和產(chǎn)量、減少鋼種切換次數(shù)的同時(shí)，開展工藝技術(shù)攻關(guān)，在不影響用戶需求的前提下，增加產(chǎn)能降低成本。在平整機(jī)軋制中，技術(shù)人員通過(guò)試用新工藝，減少平整道次，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。10月份，該公司還通過(guò)設(shè)備改造和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，成功生產(chǎn)出0.4毫米以下寬幅430不銹鋼2B產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展了該公司430鋼種的產(chǎn)品規(guī)格，增加了品種訂單，提升了產(chǎn)品效益。

據(jù)了解，下一步，不銹鋼分公司將繼續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)，并結(jié)合“大反思、大排查、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，深挖潛力、降本節(jié)支，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)全力奮斗。